隨著現(xiàn)代工業(yè)社會的進步與發(fā)展，21世紀世界和中國都已進入到能源利用和消耗的嶄新時代。傳統(tǒng)能源的稀缺性和新能源不斷涌現(xiàn)，對經(jīng)濟社會的發(fā)展影響越來越大，對于企業(yè)特別是象我們陽明化工這樣，地處西北內(nèi)陸發(fā)展中的民營化工企業(yè)來說，如何提高能源利用效率、如何優(yōu)化能源利用結(jié)構(gòu)、如何降低能源消耗成 本，是關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展的基礎(chǔ)性問題，也是公司利益、職工利益得到保證的重要問題。
董事長對此早已有全面、深刻的認識，公司長久以來始終把能源管理工作放在管理工作的重要位置來抓，取得了重要成績，在今年6月份召開的白銀市工業(yè)企業(yè)表彰大會上，白銀市人民政府授予公司董事長“2012年度全市節(jié)能降耗工作先進個人”榮譽稱號。董事長這一榮譽的獲得，充分體現(xiàn)了白銀市政府對我公司在節(jié)能降耗工作方面取得成績的肯定和鼓勵。
在取得上述成績的同時，今年公司在能源利用和管理工作方面在董事長的帶領(lǐng)下繼續(xù)向更深層次推進。
一是大膽創(chuàng)新大力開發(fā)新能源。今年公司與一家新能源開發(fā)企業(yè)合作，利用公司廠房屋頂大面積鋪設(shè)太陽能光伏發(fā)電裝置，優(yōu)化了公司動力能源利用結(jié)構(gòu)，同時能進一步降低公司的電力費用支出，有效較低生產(chǎn)成本。
二是進一步加強設(shè)備技術(shù)改造提高能源利用效率。公司對蒸汽管線上增加控制點，加裝了3臺高效疏水器，在控制點上能進一步迅速排除產(chǎn)生的凝結(jié)水，排除空氣及其他不可凝氣體，防止蒸汽泄漏，提高了蒸汽利用效率。
三是全面加強能源利用的控制與管理。采取的措施主要有：供暖期內(nèi)根據(jù)天氣狀況合理控制供暖時間，要求理化中心、機修廠等單位下班后必須關(guān)閉暖氣閥門，對所有水電氣控制點進行全面認真的檢查，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)單位水電汽各項定額指標的考核，杜絕設(shè)備空轉(zhuǎn)運行。
公司各部門及全體員工要嚴格按董事長的指示精神，在以往管理經(jīng)驗和措施的基礎(chǔ)上，進一步細化各項工作，通過嚴格的執(zhí)行和考核獎罰持續(xù)提高公司的能源管理效率和質(zhì)量，為公司的發(fā)展夯實能源基礎(chǔ)。
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